Beratung und Workshops
Vielseitigkeit prägt eine Persönlichkeit. Dies trifft auch auf meine Beratungstätigkeit zu. Ein paar aktuelle Beispiele.Hybride Führung in Coronazeiten und vor allem danach
Die gewohnte Art, Mitarbeiter*innen in Zeiten von Homeoffice und gleichzeitiger Arbeit im Büro zu führen, macht neue Führungsstile notwendig, die es aufgrund der veränderten Situation noch nie gegeben hat. Auch in Zukunft werden Mitarbeiter und Führungskräfte vermehrt das Homeoffice nutzen. Das hat enorme Konsequenzen für die Führung von Mitarbeiter*innen.Eingeschränkte soziale Kontakte, intransparente Unternehmensentscheidungen, Angst vor dem „Vergessenwerden“, aus den Augen verlorene Ziele, sinkende Identität mit dem Arbeitgeber und vieles mehr müssen aufgefangen werden. Darauf sind, gemäß zahlreicher Studien, die meisten Führungskräfte nicht vorbereitet. Methodisch nachvollziehbar sollen an die aktuelle Führungskultur des Unternehmens angepasste Führungsaufgaben und Ideen abgeleitet werden, um zu einer neuen „Hybriden Führungskultur“ zu kommen, die gleichermaßen die Ziele und Aufgaben anvisiert und optimale sozialen Strukturen im Betrieb sicherstellt. Wir haben einen Fragebogen entwickelt, um hierüber zunächst einmal eine Bestandsaufnahme vorzunehmen, um im weiteren Verlauf Wege zu erörtern, wie es den Führungskräften gelingen kann, gezielte Defizite in der Führung per Distanz und im Büro auszugleichen.
Effizienz ist das Ergebnis. Nichts für Anfänger. Gemeinsam mit der Expertin für „remote“ Arbeiten, Jana Albrecht, und erfahrenen Beratern (conlab Düsseldorf) ermitteln wir für unsere Mandanten maßgeschneiderte Führungsstrategien und konkrete Maßnahmen.
Zauberei – oder Wie kann ich scheinbar Unmögliches in meinem Betrieb erreichen?
Die turbulenten Zeiten erfordern neue Ideen, Konzepte und Teams, die sich um entsprechende Umsetzungen kümmern sollen. Vieles scheint unmöglich. In Form von Zauberworkshops lernen meine Teilnehmer, Unmögliches wahr werden zu lassen. Hier ist die Zauberei ein gedankliches Hilfsmittel, das Bewusstsein für betriebliche Innovationen zu schaffen. Jeder Teilnehmer ist interaktiv in den kreativen Prozess eingebunden, „Wunder“ wahr werden zu lassen.Auf welche „zauberhafte“ Art können wir das Vertrauen in unsere Leistungen steigern? Wie können wir unsere Kunden überraschen? Wie können wir unser Unternehmen als Arbeitgebermarke attraktiver machen? Unendlich viele Themen sind denkbar, die vordergründig unmöglich erscheinen. Wir wollen übliche Denkwege verlassen und damit die Perspektive verändern. Dieser Workshop ist spannend und bis zum Schluss überraschend.
